Har vært på åpning av Gauldal skole- og kultursenter. Sammen med Midtre Gauldal kommune har fylkeskommunen bygd ungdoms- og videregående skole, kulturhus, bibliotek, kulturskole, kino og rustet opp idretts- og svømmehall. Totalkostnad 290 millioner. Vi har spart 90 millioner på å dele på en rekke funksjoner, framfor å bygge dem hver for seg.
Åpningstale:
En bedre skole for alle – ikke de få.
Trøndelag er en ressursrik region. Vi har stor verdiskaping knyttet til land-, skog- og havbruk. Og innen olje- og gassnæringen opplever vi en enorm utvikling i årene som kommer. Det som kjennetegner disse næringene er samspillet mellom kommuner langs kysten og i innlandet, med kunnskapsmiljøene i Trondheim. Derfor trenger vi fortsatt påfyll av nye studenter og talenter i byen, samtidig som vi sikrer bosetting og kompetent arbeidskraft nært råvareressursene og industristedene våre utenfor byen.
De videregående skolene er en nøkkel for å bidra til dette. En desentralisert skole- og tilbudsstruktur bidrar til at færre ungdommer flytter hjemmefra, og sikrer tilgangen til ny arbeidskraft i hele fylket. Det hjelper også i kampen mot frafall når ungdommer har valgfrihet til videregående opplæring nært der de bor, og slipper å flytte hjemmefra som sekstenåringer.
På bakgrunn av dette har fylkestinget sagt ja til å satse på nærskolene. Vi ønsker valgfrihet nært elevenes bosted både i byen og i distriktskommunene. Elever som ufrivillig må flytte hjemmefra for å gå på skole, havner ofte i frafallstatistikkene.
Skolebruksplanen er et stort og ambisiøst løft for videregående opplæring i Sør-Trøndelag. 16 vgs var involvert. Resultatet var sammenslåing av seks skoler til 3 nye, og bygging av 4 nye vgs, samt storstilt rehabilitering av 2 andre skoler. Det er en klar bestilling på at i de neste ti årene er skole vår hovedsatsing og vårt prioriteringsområde. Det skal investeres ca 1,4 milliarder kroner i skolebygg i løpet av denne 4 års perioden. Målsettingen er å legge til rette for bedre opplæring til all ungdom i hele fylket.
Gjennom de store endringene som nå skal skje vil vi være med på å ta det samfunnsmessige ansvaret for å legge forholdene til rette for en fremtidsrettet opplæring tilpasset arbeidslivets behov og demografiske endringer.
Jeg vil takke Midtre-Gauldal kommune for samarbeidet, og jeg vil takke alle ansatte og elever for tålmodighet og gode innspill underveis. Vi har skapt noe unikt sammen. Vi har laget bedre skolebygg for både ungdoms- og videregående skole – sammen. Og vi får nytt Kulturhus. Og så sparer vi 90 millioner skattekroner på at vi samarbeider, og ikke gjør dette hver for oss, samtidig som det gir oss nye muligheter og bedre kvalitet for undervisning og opplevelser.
Dette bygget kommer til å danne modell for flere slike samhandlingsprosjekt. Det gir nye muligheter for bedre overgang mellom ungdomsskole og videregående skole, og det gir armslag for å utvikle gode samarbeidsmodeller mellom de ulike aktørene involvert i bygget. Håpet er at det også vil heve kvaliteten på undervisningen og læremiljøet ved skolene.
Dette vil styrke Støren som regionsenter og bidra til påfyll av kompetent arbeidskraft til arbeids- og næringslivet i Midtre Gauldal. Senteret vil også skape en ny arena for kulturopplevelser, samtidig som vi gir bedre muligheter for barn og unge i Midtre Gauldal.
Så vil jeg gi en særskilt takk til Ordfører Erling Lenvik. Det krever politisk mot å drive gjennom slike store prosjekter. Det har ikke bare vært enkelt for deg i denne prosessen, men du har trodd på prosjektet og du har stått på. Midtre Gauldal har mye å takke deg for, for uten deg hadde vi aldri lykkes med dette.
Gratulerer med dagen, og takk for godt samarbeid
Fakta:
Brukere
- 270 ungdomsskoleelever
- 330 videregående elever
- 300 kulturskoleelever
- ca 20 voksenopplæringselever
- ca 130 arbeidsplasser
- ca 50 kurstilbud inkl fjernundervisning
Funksjoner
- Ungdomsskole
- vidergående skole
- voksenopplæring
- studie/ressurssenter
- kulturskole
- kulturhus med kultursal
- folkebibliotek
- møte-arr.lokaler for eksterne
- kino
- frivilligsentral
- bygd med direkte tilknytting til idrettshall og svømmehall
Fellesfunksjoner som blir bedre og mer effektivt:
- Felles bygningsdrift
- Felles vedlikeholds-strategi
- Felles opplæringsareal
- Felles kantine
- Felles adm.areal
- Felles bibliotek
- Felles personalrom
- Felles IT-drift
Åpningstale:
En bedre skole for alle – ikke de få.
Trøndelag er en ressursrik region. Vi har stor verdiskaping knyttet til land-, skog- og havbruk. Og innen olje- og gassnæringen opplever vi en enorm utvikling i årene som kommer. Det som kjennetegner disse næringene er samspillet mellom kommuner langs kysten og i innlandet, med kunnskapsmiljøene i Trondheim. Derfor trenger vi fortsatt påfyll av nye studenter og talenter i byen, samtidig som vi sikrer bosetting og kompetent arbeidskraft nært råvareressursene og industristedene våre utenfor byen.
De videregående skolene er en nøkkel for å bidra til dette. En desentralisert skole- og tilbudsstruktur bidrar til at færre ungdommer flytter hjemmefra, og sikrer tilgangen til ny arbeidskraft i hele fylket. Det hjelper også i kampen mot frafall når ungdommer har valgfrihet til videregående opplæring nært der de bor, og slipper å flytte hjemmefra som sekstenåringer.
På bakgrunn av dette har fylkestinget sagt ja til å satse på nærskolene. Vi ønsker valgfrihet nært elevenes bosted både i byen og i distriktskommunene. Elever som ufrivillig må flytte hjemmefra for å gå på skole, havner ofte i frafallstatistikkene.
Skolebruksplanen er et stort og ambisiøst løft for videregående opplæring i Sør-Trøndelag. 16 vgs var involvert. Resultatet var sammenslåing av seks skoler til 3 nye, og bygging av 4 nye vgs, samt storstilt rehabilitering av 2 andre skoler. Det er en klar bestilling på at i de neste ti årene er skole vår hovedsatsing og vårt prioriteringsområde. Det skal investeres ca 1,4 milliarder kroner i skolebygg i løpet av denne 4 års perioden. Målsettingen er å legge til rette for bedre opplæring til all ungdom i hele fylket.
Gjennom de store endringene som nå skal skje vil vi være med på å ta det samfunnsmessige ansvaret for å legge forholdene til rette for en fremtidsrettet opplæring tilpasset arbeidslivets behov og demografiske endringer.
Jeg vil takke Midtre-Gauldal kommune for samarbeidet, og jeg vil takke alle ansatte og elever for tålmodighet og gode innspill underveis. Vi har skapt noe unikt sammen. Vi har laget bedre skolebygg for både ungdoms- og videregående skole – sammen. Og vi får nytt Kulturhus. Og så sparer vi 90 millioner skattekroner på at vi samarbeider, og ikke gjør dette hver for oss, samtidig som det gir oss nye muligheter og bedre kvalitet for undervisning og opplevelser.
Dette bygget kommer til å danne modell for flere slike samhandlingsprosjekt. Det gir nye muligheter for bedre overgang mellom ungdomsskole og videregående skole, og det gir armslag for å utvikle gode samarbeidsmodeller mellom de ulike aktørene involvert i bygget. Håpet er at det også vil heve kvaliteten på undervisningen og læremiljøet ved skolene.
Dette vil styrke Støren som regionsenter og bidra til påfyll av kompetent arbeidskraft til arbeids- og næringslivet i Midtre Gauldal. Senteret vil også skape en ny arena for kulturopplevelser, samtidig som vi gir bedre muligheter for barn og unge i Midtre Gauldal.
Så vil jeg gi en særskilt takk til Ordfører Erling Lenvik. Det krever politisk mot å drive gjennom slike store prosjekter. Det har ikke bare vært enkelt for deg i denne prosessen, men du har trodd på prosjektet og du har stått på. Midtre Gauldal har mye å takke deg for, for uten deg hadde vi aldri lykkes med dette.
Gratulerer med dagen, og takk for godt samarbeid
Fakta:
Brukere
- 270 ungdomsskoleelever
- 330 videregående elever
- 300 kulturskoleelever
- ca 20 voksenopplæringselever
- ca 130 arbeidsplasser
- ca 50 kurstilbud inkl fjernundervisning
Funksjoner
- Ungdomsskole
- vidergående skole
- voksenopplæring
- studie/ressurssenter
- kulturskole
- kulturhus med kultursal
- folkebibliotek
- møte-arr.lokaler for eksterne
- kino
- frivilligsentral
- bygd med direkte tilknytting til idrettshall og svømmehall
Fellesfunksjoner som blir bedre og mer effektivt:
- Felles bygningsdrift
- Felles vedlikeholds-strategi
- Felles opplæringsareal
- Felles kantine
- Felles adm.areal
- Felles bibliotek
- Felles personalrom
- Felles IT-drift
Kommentarer